与深圳的实习报告

与深圳的实习报告四篇

我们眼下的社会，报告与我们愈发关系密切，报告成为了一种新兴产业。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编整理的与深圳的实习报告4篇，希望能够帮助到大家。

按照上级有关部门的部署和安排，我郑州外资企业管理学校学生赴富士康顶岗实习，在郑州专案和校领导的亲切关怀下，在我校驻厂老师王伟同志的精心领导下，圆满完成了顶岗实习任务，于12月13日凯旋归来。

履行职责，做好管理

思想积极上进，处事水平高，责任感强的王伟老师克服水土不服、环境不适的情况，努力做好本职工作。始终坚持一天两查寝，了解学生实习生活工作情况，切实做好学生思想维稳工作，使之能够安心工作。王伟老师急学生之所急，忧学生之所忧，学生有问题第一时间出现在学生身边，帮他们排忧解难；在闲暇之余带学生外出拓展训练，让他们感受生活的乐趣，给他们创造温馨和谐的氛围，使同学们感受到家的温暖。王伟老师的工作得到了同学们的认可，学生们很乐意在各方面配合王伟老师的工作，喜欢与他交流谈心；同时也得到了富士康科技集团的高度评价，王伟老师两次被富士康科技集团评为优秀驻厂老师，并获得年度“卓越管理奖”的光荣称号；在驻厂老师例会上向全国各地的驻厂老师介绍我校管理经验。富士康领导说，外资学校的管理经验是富士康驻厂老师们的一面旗帜。

凯旋归来，畅谈体会

我校顶岗实习生返校，党支部书记司老 ……此处隐藏8213个字……的肯定。聚成的党支部扬书记遂又交给我一沓照片，并要求我从办公室的资料里寻找出这些照片的时间、地点，并用一句话来概括照片里的内容，最后拿到客户中心打印并把相片粘贴制作成一个类似相册的竞选材料。虽然自己心中暗暗叫苦，但受到被肯定、被信任的刺激，我还是埋头坚持努力着把所有的任务全部完成。这一天的收获，当真不小。

接下来的3天我成了自由人，自由穿行于公司里的任意部门，耳闻目见，并有权利对任何“聚成人”进行提问。在这3天里，我了解了关于聚成的信息，聚成在国内共有21家分公司，总员工人数达2100余人，公司总部设在深圳，有6个核心部门，分工明确。管理理念是决策层和管理层分开。总部的主要任务就是为分公司服务，管理层去为基层解决问题，提供服务。公司的管理模式类似于管理学课程中的直线职能型管理模式。

本次实习的最后一天，实践队14人一起到深圳的分公司进行实践体验，可能是分公司业务量较大的缘故，分公司的早会比总部早半小时。在早会上，比较出人意外的是深圳分公司邀请了几个企业家来参与早会，这些企业当中，有的已经与聚成有过合作，有的是正和聚成联系比较密切的，聚成正在培养的商业伙伴。分公司的经理在早会中通过列举到场企业家的同行竞争对手来对在场的企业人选择施压。

我常想聚成为何要雷打不动的每天利用半小时工作时间来进行这么一个耗于形式的早会？他们大可利用更省心、省时、更有效的方法来进行考勤等内容。我觉得这是由其行业性质决定的，对于聚成这样类似保险业的非实体企业，它们更注重团队精神，比实体企业有的团队合作，对于这种推销精神式企业来说，打造一个颠峰团队，就要有一一种“疯癫状态”！这样的“疯癫状态”就是指充分调动所有人员的积极性，发挥1+12的效应，取得最大的经济效益。